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黃陵公司召開傳達生態水泥公司二季度追趕超越匯報點評會暨經濟運行分析會精神專題會

發布日期:2019-07-25     信息來源: 黃陵公司     作者:文/劉向彬 圖/李偉     瀏覽數:76    分享到:

        7月24日上午,黃陵公司召開專題會,傳達貫徹7月19日生態水泥公司二季度追趕超越匯報點評會暨上半年經濟運行分析會精神,原原本本對公司黨委書記、董事長張超暉,黨委副書記、總經理周紅講話精神進行傳達,明確了下一步的奮斗目標。黃陵公司領導班子成員、中層管理人員參加會議。

        會議指出,黃陵公司全體職工要深入貫徹生態水泥公司黨委書記、董事長張超暉重要講話精神,以開展“三保、三比、三大”活動為契機,主動作為,扎實推動“兩個轉變”,積極踐行三種文化,持之以恒強化三種融合,把握重點處理好五種關系等作為今后5個月公司全面工作的“指揮棒”。同時,針對周紅總經理就安全環保、產品質量、防范重大風險、科技創新等方面提出意見、存在問題的表現及“誰欠賬,誰補齊”“誰任務、誰完成”的要求,我們的黨員干部特別是領導干部要具備敢于正視問題, 敢于突破常規, 敢于承擔風險、敢于迎難而上的責任擔當,持續推進科技創新、產品開發、對標管理等工作,促進公司經營質量進一步提升。
         上半年,在全面總結成績的同時依然有一些避不開、抹不去的問題在制約著公司全面發展。比如,生產經營成本仍然處于高位狀態,如何降低生產成本是現階段擺在面前的難題。針對下半年工作如何干,會議強調了6個方面,一是進一步明確目標,優化產品結構,穩定產品質量,確保生產經營正常;二是要持續抓好安全生產。深化人的安全行為治理,扎實開展各項安全專項活動,強化應急管理,做好雨季“三防”工作;三是落實成本考核管理辦法,強化資金、物資等管理,嚴格獎罰兌現;以修舊利廢和“五小”活動為重點,持續開展好降本增效活動;四是要全力促進科技創新工作,利用科技手段、創新工作方法,突破難點,降低設備返修率,想方設法再降低生產成本;五是要持續做好精優服務。以設備、設施、系統消缺為重點,持續深化定期管理工作,降低設備故障率,保持設備安全運行;六是要抓好黨建工作。加強思想政治工作,開展好“不忘初心,牢記使命”主題教育活動。加強班子建設,深化班子主題實踐活動,加強黨風廉政建設,認真落實“兩個責任”;七是深化對標管理,加強與生態水泥公司各部門對接,建立激勵機制,全面提升經營質量,為后五個月工作高點起步打好基礎。(文/劉向彬 圖/李偉)

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